在快消品行業(yè),竄貨問題一直是個讓人頭疼的“頑疾”。為什么竄貨現(xiàn)象總是屢禁不止呢?其實,背后的原因錯綜復(fù)雜,但歸根結(jié)底,還是利益在作祟。地區(qū)價格差異、產(chǎn)品暢銷程度不一,讓經(jīng)銷商們?yōu)榱烁叩睦麧櫍幌тb而走險,選擇跨地區(qū)銷售。而傳統(tǒng)的防竄貨方式,不僅管理成本高,效果還大打折扣,讓品牌商們苦不堪言。
傳統(tǒng)防竄貨,需要防竄工作人員一個個渠道去隨機抽查產(chǎn)品,再把結(jié)果反饋給品牌商。這個過程耗時耗力,數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確。品牌商們投入了大量的人力、物力、財力,卻往往收效甚微,難以持之以恒。更糟糕的是,品牌方往往對各地中間商的銷貨情況把握不準(zhǔn),可能制定了過高的銷售目標(biāo),迫使經(jīng)銷商不得不竄貨銷售。再加上品牌商給予中間商的優(yōu)惠政策不同,中間商之間為了那點返點利益、高額優(yōu)惠,也容易私下進(jìn)行竄貨交易。

那么,有沒有一種既高效又準(zhǔn)確的防竄貨方案呢?當(dāng)然有!作為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品全價值鏈供應(yīng)商,CCN中商依托先進(jìn)的一物一碼技術(shù),提出了大數(shù)據(jù)防竄落地策略,為快消品行業(yè)帶來了全新的防竄貨解決方案。
CCN中商一物一碼防竄貨方案,以一物一碼的方式,對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化管理。通過建立大、小包裝的關(guān)聯(lián),以及大包裝與發(fā)往地(或經(jīng)銷商)的信息及產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián),實現(xiàn)了對分銷渠道的控制和對竄貨情況的監(jiān)控與掌握。這樣一來,品牌商就能隨時隨地掌握產(chǎn)品的流向,有效防止竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。
具體來說,倉庫管理人員在產(chǎn)品出庫時進(jìn)行掃碼,確定和收貨經(jīng)銷商的對應(yīng)關(guān)系。消費者在購買產(chǎn)品時,也可以通過掃碼進(jìn)行信息反饋。如果產(chǎn)品對應(yīng)的地理信息與實際的購買地理信息不匹配,就視為具有竄貨風(fēng)險。同樣,經(jīng)銷商人員在所經(jīng)銷區(qū)域的市場上走訪掃碼,發(fā)現(xiàn)二維碼與自己的經(jīng)銷區(qū)域不匹配,也能及時發(fā)現(xiàn)竄貨行為。渠道稽查部門在終端市場掃碼,也能對竄貨行為進(jìn)行有效監(jiān)控。
CCN中商一物一碼防竄貨方案的優(yōu)勢顯而易見。它不僅能解決竄貨沉疴,穩(wěn)定市場價格,促進(jìn)快消品市場的良性發(fā)展,還能提升消費者對品牌商的信任度和好感度,從而提升產(chǎn)品銷量。通過一物一碼技術(shù),品牌商可以告別以往依賴線下對經(jīng)銷商進(jìn)行稽查督導(dǎo)的渠道管控方式,實現(xiàn)線上實時監(jiān)控,節(jié)省大量人力管控成本。同時,建立品牌商獨有的防竄大數(shù)據(jù),為市場決策提供有力支持。

經(jīng)銷商數(shù)據(jù)追蹤也是CCN中商一物一碼防竄貨方案的一大亮點。通過經(jīng)銷商掃碼,品牌商可以查看各經(jīng)銷商的收、發(fā)貨情況。通過終端零售商的掃碼數(shù)據(jù),還能了解各級經(jīng)銷商的鋪貨情況和銷售動態(tài),庫存數(shù)據(jù)也能實時展示。品牌管理者可以在數(shù)據(jù)中臺隨時查看各類數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時,方便品牌商做出更精準(zhǔn)的市場決策。
此外,CCN中商一物一碼防竄貨方案還能實現(xiàn)消費者與品牌方的有效連接。消費者通過快消品產(chǎn)品上的二維碼,可以與品牌方產(chǎn)生互動,品牌方也能精準(zhǔn)勾勒出消費群體畫像,幫助后期營銷有針對性地調(diào)整計劃,鎖定目標(biāo)人群,實現(xiàn)精細(xì)化運營。
如果你也在為竄貨問題煩惱不已,不妨試試CCN中商一物一碼防竄貨方案吧!它將為你帶來全新的防竄貨體驗!
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