近幾年，受居家以及懶宅經濟興起等因素的影響，復合調味品從 B 端逐步邁向 C 端，其需求呈現出急速增長的態(tài)勢，甚至已經超過了基礎調味料。在這樣的市場趨勢下，復合調味品行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，前有老牌巨頭布局，后有新興勢力不斷涌入。企業(yè)若想保持增速，就必須敏銳地把握渠道變化。而其中一種有效的方式便是瞄準終端銷售場景，推行一物一碼 bC 一體化營銷策略，這既能實現對終端的觸達與運營，又能提高費用和促銷的投入產出效率，取得更優(yōu)的費用投放效果。
一、bC 一體化營銷對企業(yè)的深遠意義
復合調味料賽道因其口味多變而異常“卷”，在各個城市的便利店、商超貨架上，品牌琳瑯滿目，行業(yè)集中度低。在這種競爭格局下，渠道營銷成為關鍵，它能夠點燃渠道活躍度，助力企業(yè)獲取更多市場份額。中商的 bC 一體化策略圍繞品牌商、終端門店、消費者三方利益關系展開營銷。
二、動銷返利：激發(fā)門店賣貨熱情
在 bC 一體化營銷策略中，終端銷售場景的關鍵人參與營銷活動能獲得動銷獎勵?；顒又?，店內人員（店老板、店員）進入小程序填寫注冊與認證信息，系統(tǒng)比對獲取門店信息，身份判定成功后認證完成。這一步是鏈接終端、實現終端在線運營的關鍵。在終端拓店的基礎上，bC 一體化的核心是構建賦能終端持續(xù)動銷的營銷體系。
四、bC 一體化營銷的核心價值
通過一物一碼技術構建的 bC 一體化營銷策略，其核心本質在于帶來渠道銷售增量和業(yè)務增長。它能讓精心調制出的“味道”走向更廣闊的市場。如今，品牌精細運營終端小 b 的時代已經來臨，中商憑借在一物一碼全鏈路數字化營銷方面的豐富經驗，與企業(yè)同頻共振，充分發(fā)揮“bC 一體”的杠桿價值。
通過對小 b 的運營與賦能，觸達 C 端消費者，實現產品的終端覆蓋與動銷。這不僅是一種營銷手段的創(chuàng)新，更是企業(yè)在復合調味品市場競爭中脫穎而出的關鍵所在，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了強大的動力。
